AGILE

 

¿ Qué es Agile ?

Agile es una modalidad de dirección de proyectos que cada vez adquiere mayor importancia. No es una metodología en sí, sino una mentalidad, un enfoque o manera de enfocar la dirección de un proyecto de forma determinada. Consiste en agilizar proyectos de forma que los productos o servicios se entreguen en el menor tiempo posible, con la mayor calidad y el menor coste.

https://comunidad.iebschool.com/metodologiasagiles/general/concepto-metodologias-agiles/

Procede del sector de las tecnologías de la información y, fue creada, en un principio, para agilizar procesos en la creación de aplicaciones. Surge como respuesta a los problemas que el método tradicional no podía solventar, por su rigidez.

A pesar de que Agile nace en 1957 no fue hasta 2001, en EEUU, cuando 17 expertos en programación, del sector del software, realizaron el llamado “Manifiesto Agile”, se trata de una declaración formal basada en 12 principios y 4 valores clave que determinan cómo guiar los procesos para conseguir su propósito de reducir tiempo, costes y aumentar calidad.

Los 4 valores en los que se sustenta son los siguientes:

1.  Los Individuos e interacciones prevalecen sobre procesos y herramientas.
2.  El Software funcionando prevalece sobre documentación extensiva.
3.  La colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
4.  La respuesta ante el cambio prevalece sobre seguir el plan.
 

Los 12 principios en los que se basan los valores antes descritos, y a su vez, firmados por los 17 firmantes del manifiesto, son:

1. Satisfacer al cliente con entregas tempranas y continuas.
2. Se deben aceptar los cambios, no importa la etapa del proyecto, mientras suponga una ventaja competitiva.
3. Entrega del producto o servicio en el menor tiempo posible.
4. Se debe trabajar en equipo, participando y colaborando diariamente todos los miembros del proyecto.
5. Las personas que integren el proyecto deben permanecer motivadas mediante el apoyo que sea necesario.
6.La conversación cara a cara es el método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo y entre sus miembros.
7.  El software que funciona es la medida fundamental de progreso.
8.Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios deberían ser capaces de mantener un ritmo constante indefinidamente.
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
10. La simplicidad, o el arte de maximizar el trabajo no realizado, es esencial.
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto organizados.
12. En intervalos regulares, el equipo reflexiona respecto a cómo llegar a ser más efectivo, para ajustar su comportamiento.

¿Cómo funciona?

Los trabajadores realizan el proyecto en pequeñas fases, es decir, emplea ciclos de desarrollo cortos, también llamados sprints, para mejorar continuamente el proceso del producto o servicio.
Se trata de realizar el trabajo en grupos pequeños que se reúnen frecuentemente para informarse de todo el proceso, para así, adecuar el proyecto a los cambios que puedan ir surgiendo, lo que concede al proyecto mayor flexibilidad. Se trabajan las fases del producto por separado para, después, juntarlas todas.

¿A qué tipos de proyectos se aplica mejor?

El método Agile se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto, ya sea uno que tenga poca incertidumbre técnica como otro que tenga altos requerimiento. Esto quiere decir que es apto para proyectos simples como complejos.

En un proyecto con altos índices de cambio puede ser más beneficioso que se utilice un método Agile que un método tradicional, ya que puede haber más riesgo y el método tradicional es más rígido. Por tanto, cada proyecto es único y con ello los métodos utilizados para gestionarlos también deben ser únicos y adaptarse a las circunstancias de cada proyecto.

Este es el caso de la metodología Adaptive Project Framework, que ofrece una gran flexibilidad y permite trabajar de forma conjunta con el cliente durante todo el proyecto para garantizar la satisfacción del cliente y, por tanto, el éxito del proyecto.

¿Tiene algún software que la soporte?

Los framework o módulos de software más utilizados en Agile son:

- Scrum: Este software es el mas popular de Agile y demuestra lo mejor de todas las características esenciales del modelo Agile. Comparte responsabilidades entre el Product Owner, el Scrum Máster y el Dev. Team.

- Kanban.

- Extreme Programming (XP)

- Adaptative Project Framework (APF)

- Crystal Clear

El software de gestión de proyectos puede proporcionar importantes beneficios y ahorros de costes para su empresa. Si está listo para experimentar todas las ventajas del software de administración de proyectos que es simple pero poderoso, asegúrese de elegir una herramienta que valga la pena su inversión.

Metodología Agile en Recursos Humanos

https://gestion.pe/economia/management-empleo/son-metodologias-agiles-ayudar-organizacion-nnda-nnlt-263341-noticia/

- El trabajo en equipo implica que todos los miembros se involucren y puedan resolver los problemas juntos.

- Se eliminan las jerarquías y el poder recae en las personas. Son los miembros de los equipos quienes tomarán decisiones conjuntas.

- Visión más amplia de donde pueden estar las oportunidades y las debilidades.

- Las personas son las encargadas de generar el valor. Por eso, su motivación y sus emociones son determinantes. El departamento de Recursos Humanos debe acoplar a sus empleados al engranaje de la empresa y viceversa.

Por último les mostramos un vídeo de la entidad bancaria Liberbank que resume el funcionamiento de la metodología Agile.

Bibliografía:

https://www.recursosenprojectmanagement.com/agile-scrum/

https://www.iebschool.com/blog/que-es-agile-project-management-ventajas-agile-scrum/

https://www.bbva.com/es/metodologia-agile-la-revolucion-las-formas-trabajo/

https://www.qrpinternational.es/cursos/certificacion-agile-project-management/

https://www.recursosenprojectmanagement.com/agile-scrum/

https://www2.deloitte.com/es/es/pages/technology/articles/frameworks-agile.html